Dr
SVENSK SAMMANFATTNING
Aaker: Strategic Market Management
Seventh Edition
2005-02-11
Innehållsförteckning
Kapitel 1 - Affärsstrategi: Konceptet och trenderna i dess hanterande 4
1.1 Vad är en affärsstrategi? 4
1.2 Strategiska val 5
1.3 Hanteringssystemens evolution 5
Kapitel 2 - Strategic market management: 6
2.1 Extern Analys 6
2.2 Intern Analys 7
2.3 Affärsvision 8
2.4 Strategi identifiering och val 8
2.5 Implementering och processen 9
Kapitel 3 - Externanalys och Kundanalys 10
3.1 Extern Analys 10
3.2 Kundanalysens omfång 11
3.3 Segmentering 11
3.4 Kundmotivationer 12
3.5 Otillfredsställda behov 13
Kapitel 4 – Konkurrentanalys 14
4.1 Identifiera dina konkurrenter – från kundens synvinkel 14
4.2 Dela in konkurrenterna i strategiska grupper 15
4.3 Potentiella konkurrenter (förutom de befintliga konkurrenterna) 15
4.4 Att förstå konkurrenterna 15
Kapitel 5 - Marknadsanalys 17
5.1 Varför gör man en marknadsanalys? 17
5.2 Delar i en marknadsanalys 17
5.3 Risker på snabbt växande marknader 19
Kapitel 6 - Omvärldsanalys och strategisk osäkerhet 20
6.1 Omvärldsanalysens dimensioner 20
6.2 Att hantera strategisk osäkerhet 21
6.3 Inverkansanalys (impact analysis) – Att värdera inverkan av stategisk osäkerhet 22
6.4 Scenarieanalys(scenario analysis) 22
Kapitel 7 - Internanalys 23
7.1 Finansiella prestationer – försäljning och vinst 23
7.2 Prestationsmått – ”Bakom lönsamheten” 24
7.3 Beslut om strategiska alternativ 24
7.4 Från analys till strategi 25
7.5 Affärsportföljsanalys 25
Kapitel 8 – Skapa fördel: Synergier & Vision gentemot Opportunism 25
8.1 Obtaining a Sustainable Competitive Advantage (Hållbar...
View Full Essay