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¿De que manera inciden los estilos de liderazgo en el desempeño organizacional?

El liderazgo se ha tratado de definir a través del tiempo en escenarios muy variados, sea relacionándolo con la guerra como el maestro Sun Tzu en tiempos lejanos, o en el trabajo de Willie Hepworth y Anette Towler en la vida contemporánea (Hepworth y Towler, 2004). Cualquiera sea el contexto en que lo describan o el propósito que le vean, se encontró consenso dentro de los autores escogidos en importancia que le daban a analizar las cualidades y repercusiones de un líder, generalmente varían solo en los valores que debe poseer. Muchas veces esto es por la labor especifica que deba cumplir, o en la imagen que debe representar, porque puede ser más útil en algunas ocasiones autoridad por fuerza que por carisma. Además de esto, es importante ver las influencias que estos autores ven en las organizaciones en las que se desenvuelven y la posibilidad de sacar conclusiones para referencias futuras inclusive en sistemas como lo que es un ejército. A través del siguiente texto se presentarán las ideas de autores como Sun Tzu, Willie Hepworth y Anette Towler, y Chris Lowney sobre el liderazgo según los jesuitas. Además se buscará sintetizar las ideas y conclusiones de Eric Yaverbaum autor del libro “Leadership Secrets of the World’s Most Successful CEO’s (Yaverbaum, 2004).” Por último se pretende estudiar las tácticas de un líder de nuestro tiempo, Rudolph W. Giuliani, ex-alcalde de Nueva York, quien ejerció durante la época posterior al desastre de septiembre 11, 2001.

Sun Tzu, autor del libro “El Arte de la Guerra’ intenta presentar una guía para la guerra, como su titulo lo indica, dirigiéndolo a un comandante de un ejercito, de tal forma que los principios que el descubre y aplica, son muy fáciles de asociar con las organizaciones de hoy en día y pueden ser muy útiles. Un fácil ejemplo de esto es la necesidad de un líder de escoger bien sus súbditos lo que en el presente seria su...

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